sexta-feira, 27 de novembro de 2015
DIFERENTES TIPOS DE LIDERANÇA - MUITO BOM.
Cada perfil influencia de modos distintos o ambiente de trabalho, o comportamento dos profissionais e o desenvolvimento das atividades profissionais.
Vamos ver quais as influências de três estilos diferentes de liderança – a autocrática, a liberal e a democrática – nos resultados de desempenho e no comportamento das pessoas.
Liderança autocrática
Na liderança autocrática, o líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões e os subordinados não têm nenhuma liberdade de escolha. A liderança autocrática enfatiza somente o líder.
O líder autocrático é:
• Dominador;
• Emite ordens e espera obediência plena e cega dos subordinados;
• Líder é temido pelo grupo, que só trabalha quando ele está presente.
Os grupos submetidos à liderança autocrática apresentaram o maior volume de trabalho produzido, com evidentes sinais de tensão, frustração e agressividade.
Liderança liberal
Neste modelo de liderança, o líder permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou em grupo, participando delas apenas quando solicitado. A liderança liberal enfatiza somente o grupo.
O comportamento do líder é evasivo e sem firmeza.
Os grupos submetidos à liderança liberal não se saíram bem quanto à quantidade nem quanto à qualidade do trabalho. E ainda apresentaram:
• Fortes sinais de individualismo;
• Desagregação;
• Insatisfação;
• Agressividade
• Pouco respeito ao líder, que é ignorado pelo grupo.
Liderança democrática
Na liderança democrática, o líder:
• Interage bem com a equipe e com os indivíduos;
• Encoraja a participação das pessoas;
• Preocupa-se igualmente com o trabalho e com o grupo.
O líder atua como um facilitador para orientar o grupo, ajudando-o na definição dos problemas e nas soluções, coordenando atividades e sugerindo ideias.
Os grupos submetidos à liderança democrática apresentaram boa quantidade e melhor qualidade de trabalho, acompanhadas de um clima de satisfação, integração, responsabilidade e comprometimento das pessoas.
Posturas diferentes, resultados distintos
Na liderança autocrática, o líder centraliza o poder e mantém o controle de tudo e de todos em suas mãos.
Na liberal, o líder omite-se e deixa a situação fluir à vontade, sem intervir ou tentar mudar o rumo dos acontecimentos.
Na democrática, o líder trabalha e toma decisões em conjunto com os subordinados, ouvindo, orientando e impulsionando os membros.
Em cada um desses três estilos de liderança, a atuação do líder promove uma cadeia de comunicação no grupo.
O estudo que deu origem a essas definições defendeu fortemente a adoção da liderança democrática.
Os motivos foram o fato de ela ser compatível com:
• A administração participativa;
• Com a estratégia de interdependência, em que as decisões são repartidas, o que torna todos corresponsáveis, conscientes e profissionais.
Adequação à situação
Um gestor pode escolher um estilo de liderança de acordo com:
1. A tarefa a ser executada;
2. As pessoas;
3. A situação.
Isso se chama liderança situacional.
O administrador eficaz tanto manda cumprir ordens como sugere aos subordinados a realização de certas tarefas, ou ainda os consulta antes de tomar alguma decisão.
O desafio está em saber quando aplicar cada estilo, com quem e em que circunstâncias.
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