APRESENTAÇÃO
A Personal Consulting & Associados é especializada na consultoria do processo produtivo das pequenas, médias e grandes indústrias no Brasil e exterior.
Nossa equipe, composta por especialistas, tem grande experiência nas indústrias de Mineração, Têxtil, Calçados alimentos e de bens de consumo. Procuramos sempre ter uma visão sistêmica do processo produtivo para detectar as oportunidades de melhoria, propor soluções inovadoras, definir e acompanhar a execução dessas melhorias conforme suas necessidades.
Nosso objetivo é alinhar nossos serviços com suas expectativas.
Também contamos com uma equipe altamente capacitada em Meio Ambiente, Segurança do Trabalho, Psicologia Empresarial, Recursos Humanos, ISO e 6 Sigmas.
DIAGNÓSTICO DE PRODUTIVIDADE
SERVIÇO DE CURTO PRAZO
É UM SERVIÇO CURTO, DE ATÉ 15 DIAS, DURANTE O QUAL É REALIZADO O MAPEAMENTO COMPLETO DAS OPORTUNIDADES E DOS RISCOS, PARA TODOS OS EQUIPAMENTOS DE UMA LINHA DE PRODUÇÃO. SEU OBJETIVO É O DE FORNECER UMA VISÃO CLARA DOS PROBLEMAS ENCONTRADOS E QUANTIFICAR O IMPACTO DE CADA UM NA SUA EFICIÊNCIA DE PRODUÇÃO. A PARTIR DESSE MAPEAMENTO, O CONSULTOR IRÁ PROPOR RECOMENDAÇÕES TÉCNICAS BASEADAS EM EXPERIÊNCIAS PASSADAS OU AÇÕES INOVADORAS, MONTANDO, ASSIM, UM PLANO DE MELHORIAS.:
É UM SERVIÇO CURTO, DE ATÉ 15 DIAS, DURANTE O QUAL É REALIZADO O MAPEAMENTO COMPLETO DAS OPORTUNIDADES E DOS RISCOS, PARA TODOS OS EQUIPAMENTOS DE UMA LINHA DE PRODUÇÃO. SEU OBJETIVO É O DE FORNECER UMA VISÃO CLARA DOS PROBLEMAS ENCONTRADOS E QUANTIFICAR O IMPACTO DE CADA UM NA SUA EFICIÊNCIA DE PRODUÇÃO. A PARTIR DESSE MAPEAMENTO, O CONSULTOR IRÁ PROPOR RECOMENDAÇÕES TÉCNICAS BASEADAS EM EXPERIÊNCIAS PASSADAS OU AÇÕES INOVADORAS, MONTANDO, ASSIM, UM PLANO DE MELHORIAS.:
SERVIÇOS PROPOSTOS NA PRODUTIVIDADE:
- Mapeamento da linha de produção
- Medição da confiabilidade de equipamentos
- Relação dos pontos de melhorias com retorno imediato
- Cálculo da correlação entre problema e impacto na eficiência
- Plano de ação para melhoria do desempenho da linha em curto prazo
- Estudo da capacidade efetiva de cada equipamento
- Proposta de cenários para eliminação dos gargalos
- Simulação dos novos cenários e relatório com apresentação dos resultados
- Verificação desses cenários com os objetivos da empresa em longo prazo.
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